傳承井岡山精神  堅定企業(yè)信念

2019年海濱集團年中會議于井岡山順利召開

2019年7月1日是中國共產(chǎn)黨成立98周年的日子。這98年來，中國共產(chǎn)黨從嘉興南湖的紅船開啟并引領(lǐng)中華民族走向偉大復(fù)興的航程，中華民族的命運和中國共產(chǎn)黨緊密相連。我黨始終以“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興”為初心和使命，帶領(lǐng)全國人民共同完成革命、建設(shè)、改革等一系列偉大變革，讓當(dāng)代馬克思主義煥發(fā)出更蓬勃、更強大的真理力量。在這紅色七月的月末，浙江海濱建設(shè)集團有限公司董事長杭波、總經(jīng)理陳水榮帶領(lǐng)公司中高層干部及黨員共赴江西井岡山召開年中會議，并開展為期三天的革命傳統(tǒng)教育和井岡山紅色之旅，以此激勵公司成員能緊跟時代步伐，學(xué)習(xí)和響應(yīng)共產(chǎn)黨人“不忘初心，牢記使命”的奮斗精神。

年中會議由董事長杭波主持，他對江西辦事處對此次活動的安排表示了肯定，同時認為此次活動意義非凡，公司全體成員應(yīng)從革命歷史中汲取前行的力量。隨后，各辦事處及分公司負責(zé)人圍繞2019年上半年度工作進行總結(jié)和回顧，并向大家匯報當(dāng)前工作內(nèi)容。

上海辦事處主任李煥云提到，2019年上半年，上海辦在鞏固原有市場基礎(chǔ)上大力拓展新業(yè)務(wù)，新承接業(yè)務(wù)量有較大提升。代表性項目有：奉城鎮(zhèn)奉馨苑三期，安吉靈峰街道金麟府房地產(chǎn)開發(fā)項目，富陽富政儲出（2018）32號地塊，大連高強度鋼材切割加工車間、分段建造車間統(tǒng)籌單體建設(shè)機電安裝工程——這也是我公司首次進入大連市場。長期以來，上海辦一直圍繞“奉獻業(yè)主滿意工程”的企業(yè)方針，始終堅持“誠信為本、服務(wù)取勝、合作共贏”的理念提升市場競爭力，構(gòu)建品牌，服務(wù)社會。2019年是新中國成立70周年，為新中國70華誕營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和社會氛圍，重要性不言而喻，因此上海辦以“安全生產(chǎn)月”為契機，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項安全防范措施，加強和提升安全防范意識，其中上海海富花園四期項目順利通過了上海市文明工地初評。談到成績同時，李煥云也提到下半年工作思路：一是求真務(wù)實，有針對性的開拓市場；二是加強部門聯(lián)動，優(yōu)化財務(wù)管理手段；三是進一步規(guī)范現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員配備；四是繼續(xù)規(guī)范施工現(xiàn)場管理，推動項目創(chuàng)優(yōu)。

紹興辦事處主任馮偉榮總結(jié)上半年以來紹興辦的成果，紹興飯店改擴建一期工程在獲評“蘭花杯”后，繼續(xù)創(chuàng)評“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程，而且承建的市政項目群賢路3標(biāo)已于最近開通，獲得社會各界的廣泛矚目。目前該項目正爭創(chuàng)“錢江杯”。

廣東辦事處主任朱吉成發(fā)言中提到，目前廣東辦著眼于國家“一帶一路”工程，追蹤國家對陜西西安、漢中，江西景德鎮(zhèn)，海南等地的建設(shè)施工項目，這些項目涉及領(lǐng)域?qū)挿海鐣r較長。但此次來到井岡山，中國共產(chǎn)黨建黨時期的初心和使命，讓他信心倍增，作為紹興人、上虞人，如能參與“一帶一路”的建設(shè)，榮耀至極。

在南京辦事處主任邵建坤的發(fā)言中，他提到徐州今年新承接的項目中，中南·中山府項目名氣最大，最受老百姓歡迎。該項目由中南地產(chǎn)和江蘇水利合作，總計26萬平方米。去年的兩個項目主體基本穩(wěn)定。本月20日左右，南京辦得到徐州質(zhì)監(jiān)站站長的通知，觀瀾別苑部分項目將受到質(zhì)量觀摩。因該項目施工進度和難度相對較大，將在8月中下旬，質(zhì)監(jiān)站及建設(shè)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)將蒞臨項目現(xiàn)場指導(dǎo)。同時，邵主任也反映了PC（混凝土預(yù)制件）和LC板（泡沫混凝土保濕板）在項目施建中存在的裝配技術(shù)難度及如何解決、辦事處面臨項目多管理人員少等現(xiàn)狀。

接著，作為本次活動的東道主，江西辦事處主任顧小健對大家的到來表示歡迎。此次集團公司將年中會議和黨建工作安排在井岡山他覺得意義非凡。井岡山精神是中國共產(chǎn)黨和優(yōu)良傳統(tǒng)的核心和重要源頭。他在發(fā)言中提到，下半年，江西辦在確保業(yè)務(wù)的前提下，要加強內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量，組織人員對公司優(yōu)質(zhì)項目進行觀摩學(xué)習(xí)，更要學(xué)習(xí)和借鑒其他項目的先進的管理和管控經(jīng)驗，形成常態(tài)的管理和監(jiān)督機制，從而使工程管理和質(zhì)量上一個臺階，因為工程質(zhì)量是建筑業(yè)的生命線，更是企業(yè)生存的根本，加強管理團隊的培訓(xùn)，提高管理業(yè)務(wù)水平，提升在建工程的監(jiān)管力度，確保項目建設(shè)有序進行。江西辦將從實際出發(fā)，開拓創(chuàng)新，拓展視野，在鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展渠道，開展新的業(yè)務(wù)。

上虞辦事處副主任吳鑫龍在發(fā)言中提到在建的幾個項目現(xiàn)狀，其中上虞辦承建的鄰里中心項目計劃于明年申報“錢江杯”。同時他也提到，辦事處財務(wù)部門嚴格按照國家相關(guān)制度對各項目進行財務(wù)管控，當(dāng)好公司在項目部的經(jīng)濟管家。下半年，上虞辦將對在建項目進行不定期的自查，將對檢查情況用圖片和文字說明的形式向公司總工程師及項目負責(zé)人及時反映，加強安全管理，把安全意識放到首位。

各辦事處負責(zé)人發(fā)言完畢，集團各部門對上半年以來的工作做了總結(jié)。辦公室胡濱對相關(guān)行政處罰的處理方式及考證情況進行匯報，并傳達了上級部門的最新政策和文件要求。質(zhì)安部俞浩軍對“安全生產(chǎn)月”檢查的情況作了匯報，他指出下半年10月上旬，公司還將組織一次全面檢查，要求各辦事處做好準備，把強隊伍、重作風(fēng)、抓落實作為攻克堡壘的先決條件。經(jīng)營部馬駿對上半年工作總結(jié)中提出，2019年集團公司業(yè)務(wù)取得穩(wěn)定增長，新合作的房產(chǎn)公司也有所增加。信息化的當(dāng)今時代，國家四庫一平臺等對建筑企業(yè)提出更高的要求，公司內(nèi)部在使用信息化平臺的效率上較去年更進一步。財務(wù)部金再萍對上半年財務(wù)工作進行了梳理，她提出，隨著業(yè)務(wù)量增大，財務(wù)工作量也明顯增大，需要加強學(xué)習(xí)統(tǒng)一認識想法，提高效率，在核算上才能做到更加準確。

海濱影視的沈潔就2019年上半年的工作情況做了簡單匯報。回顧2019年這半年的工作，對海濱影視而言至關(guān)重要：《絕地勘寶師》正式殺青，并將重裝上線。該劇匯聚國內(nèi)外優(yōu)秀制作團隊、導(dǎo)演、制片人和演員，更匯集了兩岸三地300名專業(yè)的影視從業(yè)者，從2018年10月10日在內(nèi)蒙沙漠開機以來，為了配合劇情需要，展現(xiàn)高質(zhì)量畫面感，演員和劇組工作人員一直不停周轉(zhuǎn)于全國不同的實景拍攝，先后在內(nèi)蒙、北京以及海南實地取景，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)大漠、雨林和海島等危險地帶，拍攝過程異常艱辛。歷時5個月，該劇在今年2月19日于?？跉⑶?，目前該劇已進入后期制作階段，將會以電影級別的要求精雕細琢，為觀眾獻上豐盛的視聽盛宴。下半年，影視公司依舊將圍繞《絕地勘寶師》來開展發(fā)行方面的工作。同時，影視公司也在強力孵化其他項目，譬如已經(jīng)完成純原創(chuàng)劇本的諜戰(zhàn)劇《破繭》的報批審核階段，青春校園劇《時光盜不走的你》也已進入劇本創(chuàng)作階段。隨后，與會人員現(xiàn)場觀看了《絕地勘寶師》部分片花，并發(fā)出由衷地贊嘆。

在隨后公司總工程師、副總經(jīng)理陳福祥的發(fā)言中，他談到“安全生產(chǎn)月”檢查中發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，特別是現(xiàn)在的安全生產(chǎn)推廣信息化操作，很多施工、裝配信息可以通過掃描二維碼實時進行查詢，一些好的與時俱進的技術(shù)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。他認為，工地上的安全問題每時每刻都會發(fā)生，項目部管理上應(yīng)及時做好預(yù)防和自檢，事后補救措施只是亡羊補牢。希望一些項目部能謹守國家規(guī)定，在下半年做好安全質(zhì)量工作，爭取創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯，贏得社會口碑。把好質(zhì)量的底線絕不馬虎，扎緊安全的籬笆警鐘長鳴，這是我們企業(yè)的宗旨，所以我們既要為用戶建好實用、可靠、完美的建筑產(chǎn)品，又要為自己創(chuàng)造安全、舒適、牢靠的施工環(huán)境。只有每個月做好項目自檢、公司抽檢，學(xué)習(xí)更多先進經(jīng)驗和觀摩優(yōu)秀項目，才能讓項目生產(chǎn)在質(zhì)量和安全方面步上新臺階，獲評更多獎項和口碑。

公司總經(jīng)理陳水榮在聽取在座負責(zé)人的匯報后，談了自己的看法并安排下半年工作任務(wù)。他提到，集團現(xiàn)在承接的業(yè)務(wù)中，EPC項目已和相關(guān)建筑設(shè)計院達成戰(zhàn)略合作伙伴的協(xié)議，前景看好。上半年，江西贛州和廣東高州的兩個項目部舉辦了觀摩會，反響不錯。隨后，他對公司現(xiàn)存的一些問題進行了梳理。招投標(biāo)方面，他著重講到EPC項目的形勢和我公司參與度，對各辦事處提出明確要求，希望辦事處在參與此類項目時能提升自身管理能力和水平。大數(shù)據(jù)時代，面臨國家建設(shè)部一些政策的變化，及時調(diào)整資質(zhì)人員的配備情況，適當(dāng)引進人才，迎合政策和市場的需要。他提議公司在PC方面的培訓(xùn)、信息化系統(tǒng)的升級、財務(wù)增值稅方面的改進等工作在下半年要盡快提上日程。他指出，公司在嚴峻形勢下應(yīng)該形成一個團隊，共同應(yīng)對一切困難，同時，公司也應(yīng)做好各辦事處的服務(wù)工作，跟各辦事處在工作上的對接上做得更嚴絲合縫。希望下半年公司全體同仁繼續(xù)努力，積極做好相關(guān)收尾工作，站好崗，把好關(guān)，以最好的精神面貌來打好這場勝仗。

杭波董事長做會議最后的總結(jié)陳詞。針對以上人員談到的一些問題，他著重提出幾點看法。一是公司需要開拓多元化業(yè)務(wù)。開會就是為了取得信息對稱，公司需要及時搜集各辦事處碰到的一些實際問題的信息，努力嘗試去配合辦事處做出一些調(diào)整和完善，形成雙方信息上的對稱。如果面對市場信息變化，還以傳統(tǒng)、固有的思維和觀念去應(yīng)對，煮熟的鴨子也可能會飛。二是面對公司業(yè)務(wù)激增，人才引進工作迫在眉睫。引進人才勢在必行，但怎樣用對人才，把人才放在合適的崗位，也很重要。三是質(zhì)量安全方面。公司應(yīng)嚴格把控項目施工生產(chǎn)方面的質(zhì)量安全問題，其涉及面不光是經(jīng)濟處罰，還影響公司信譽評分等各方面，希望相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不要掉以輕心。四是財務(wù)方面，他也希望公司和各分辦事處在信息上要對稱，其問題產(chǎn)生的影響面很大，會導(dǎo)致一系列連鎖反應(yīng)。所以，要把一些工作做在前，扼殺風(fēng)險于襁褓之中，及時跟有關(guān)部門進行溝通。最后，他認為建筑民營企業(yè)現(xiàn)在形勢不容樂觀，公司要做的工作任重而道遠，但是今天在井岡山，這片領(lǐng)袖毛澤東夢開始的地方，他也希望海濱集團全體同仁能以此做為夢開始的地方，不忘初心，堅守信念，穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地做好下半年工作，爭取收獲更好的市場，創(chuàng)出更好的佳績?。ㄞk公室 吳進軍）