海濱集團創(chuàng)始人、原董事長杭國濤一行赴徐州項目

一線考察慰問

9月21日，浙江海濱建設集團有限公司創(chuàng)始人、原董事長杭國濤一行在公司南京辦事處主任邵建坤的陪同下，先后到達徐州市榮盛佳園項目部、觀瀾別院一期（大龍湖L3-1地塊）項目部、2018-55號臺子河南A地塊項目部、2017-27#地塊開發(fā)項目一標段項目施工現(xiàn)場進行深入考察指導并看望慰問一線員工。

每到一處，杭董都深入施工一線，詳細詢問和察看了工程施工情況，并與一線員工進行親切交流，向大家致以誠摯問候的同時，勉勵廣大員工珍惜海濱品牌形象，豎立企業(yè)精神，為打造江蘇省文明施工工地、市優(yōu)質項目而努力。

隨后，杭董一行在27號地塊項目部會議室參加現(xiàn)場辦公會。會議由邵建坤主任主持，各項目部領導班子成員參加會議。會上，各項目負責人詳細介紹工程情況，匯報項目施工進度。

匯報結束后，杭董作總結講話。他對視察的工程項目情況給予充分肯定，對徐州各項目部工作給予了高度認可。他結合徐州市場發(fā)展情況，對下一步工作提出四點希望和要求：

1.充分認識做強做大企業(yè)規(guī)模的重要性。作為企業(yè)沒有一定的規(guī)模，做不大市場，也不會獲得好的信譽。在徐州要擴大市場占有份額，承建公建項目，特別是具有代表性和影響力的工程項目，促進徐州市場不斷做大做強；

2.充分認識珍惜品牌的重要性。海濱集團取得今天的品牌形象來之不易，廣大員工一定要珍惜好品牌、維護好品牌、打造好品牌，在各自的工作崗位上，在各自的業(yè)務范圍內干好本職工作，進一步樹立好海濱特級企業(yè)品牌形象；

3.充分認識做好基礎管理工作的重要性。基礎管理工作貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，是一項系統(tǒng)性的工作，無論是質量管理、安全管理還是成本管理、現(xiàn)場文明等，都要創(chuàng)新思維、扎扎實實做好，推動各項工作的整體提升；

4.充分認識加強團結的重要性。要繼續(xù)弘揚海濱人“團結拼搏，重質爭譽，開拓奮進，再創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神，齊心協(xié)力，再接再厲，進一步加大工程承攬力度和市場開拓力度，促進徐州市場做大做強，并使集團在徐州市場的規(guī)模更大、品牌更響、凝聚力更強、形象更佳。

最后，邵建坤主任做總結性講話，要求各項目部認真貫徹落實海濱集團創(chuàng)始人、原董事長杭國濤的講話精神，珍惜徐州市場來之不易的大好局面，共同努力，進一步鞏固好、發(fā)展好徐州市場，邁進江蘇省建筑大市場，維護好集團的良好品牌形象，共創(chuàng)海濱輝煌?。暇┺k 李萍）