砥礪奮進(jìn) 繁花似錦  

海濱集團(tuán)在浙江省人民大會(huì)堂召開(kāi)

2023 年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2024年工作會(huì)議

辭舊迎新，祥龍獻(xiàn)瑞，元月13日上午，在浙江省人民大會(huì)堂國(guó)際廳，海濱集團(tuán)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2024年工作會(huì)議拉開(kāi)帷幕。會(huì)場(chǎng)內(nèi)，來(lái)自海濱集團(tuán)辦事處、分公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)及員工們齊聚一堂，共同見(jiàn)證這一年度的成就，并展望新一年工作愿景。

會(huì)議由集團(tuán)黨委書(shū)記陳水榮主持，上虞區(qū)建設(shè)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)金小軍，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杭波，創(chuàng)始人杭國(guó)濤，董事長(zhǎng)特別助理胡海，副總經(jīng)理孫樂(lè)寧等領(lǐng)導(dǎo)出席。

首先，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杭波發(fā)表《在黑夜里尋找光亮 在寒冬中尋找火種 在“空氣稀薄地帶”尋找生存》的主題講話(huà)。

杭波回顧了三年來(lái)公司取得的成績(jī)：

海濱集團(tuán)新大樓輝煌落成。集團(tuán)歷時(shí)近40年發(fā)展，從瀝海遷址杭州，從租用平房到擁有自己的總部大樓，四次搬遷，見(jiàn)證了海濱的發(fā)展；2023年，集團(tuán)完成了企業(yè)資質(zhì)的延期工作，目前，海濱建設(shè)及海濱市政兩家企業(yè)在全國(guó)四庫(kù)一平臺(tái)的企業(yè)資質(zhì)有效期已更新至2028年12月22日；積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)。滬辦進(jìn)駐武漢市場(chǎng)，傾力打造武漢光谷夢(mèng)幻世界ABCD地塊，新競(jìng)得蘇州蘇地2021-WG-22號(hào)地塊。上虞辦新增浙江柏明勝醫(yī)療科技有限公司廠(chǎng)房工程、杭州灣晶鈺金剛線(xiàn)項(xiàng)目（一期）、（二期），浙江皇馬開(kāi)眉客高分子新材料工程項(xiàng)目等廠(chǎng)房項(xiàng)目；創(chuàng)優(yōu)奪杯，佳績(jī)連番。海濱建設(shè)七分公司承建的上海海富城市花園四期項(xiàng)目57#、60#、62#、66#樓斬獲四座上海市建筑工程“白玉蘭”獎(jiǎng)（市優(yōu)質(zhì)工程），海濱市政紹興分公司承建的紹興袍江新區(qū)群賢路（中興大道-越興路）改造工程III標(biāo)施工工程，獲得浙江省建設(shè)工程錢(qián)江杯獎(jiǎng)（優(yōu)質(zhì)工程）。一年時(shí)間內(nèi)斬獲四座“白玉蘭”獎(jiǎng)、一座“錢(qián)江杯”獎(jiǎng)，充分展示我們公司的綜合實(shí)力與產(chǎn)品質(zhì)量，獲得政府認(rèn)可和社會(huì)一致好評(píng)；公司與時(shí)俱進(jìn)，升級(jí)企業(yè)管理理念，引入紅圈CRM+系統(tǒng)，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技能提升，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。

隨后，杭波分析了時(shí)代發(fā)展中，建筑行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，每個(gè)時(shí)代有苦與樂(lè)，每個(gè)行業(yè)也有低谷與高峰，所以在行業(yè)的“空氣稀薄地帶”，“向前一步”是所有企業(yè)的共同選擇，需要在黑夜里尋找光亮，在寒冬中尋找火種。他指出現(xiàn)階段建筑產(chǎn)品、建造方式、建筑材料、熱點(diǎn)區(qū)域、競(jìng)爭(zhēng)格局五大塊皆有變化，杭波舉例阿里云聯(lián)手中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對(duì)雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)BIM管理平臺(tái)（一期）項(xiàng)目覆蓋六大環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)對(duì)雄安新區(qū)生長(zhǎng)全過(guò)程的記錄、管控與管理，對(duì)傳統(tǒng)建筑業(yè)形成極大沖擊，并提出質(zhì)疑：傳統(tǒng)建筑業(yè)會(huì)不會(huì)被數(shù)字化新興產(chǎn)業(yè)顛覆？他認(rèn)為，科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展的必然選擇，但是信息化是解決信息數(shù)據(jù)傳遞的問(wèn)題，而數(shù)字化是要向建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)要效益，要激活整個(gè)建筑行業(yè)的數(shù)據(jù)要素，從而變革建筑產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)模式，甚至是基本建造方式。不走向人工智能，數(shù)字化沒(méi)有意義。所以這條路會(huì)很長(zhǎng)也會(huì)很難走，將來(lái)這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。杭波指出，未來(lái)EPC總承包有可能會(huì)成為主流工程承包模式，這也要求企業(yè)必須培養(yǎng)一些針對(duì)特定細(xì)分領(lǐng)域的復(fù)合型專(zhuān)家人才。

面對(duì)時(shí)代環(huán)境現(xiàn)狀，杭波給海濱同仁提出四個(gè)建議：首先要靜下心來(lái)，做好現(xiàn)在正在做的每件事；二是別讓自己閑下來(lái)，保持積極心態(tài)，主動(dòng)尋找事情做；三是面對(duì)困難淡定一點(diǎn)，砥礪前行，保持好精氣神；四是保持好內(nèi)外溝通，相互理解，共促發(fā)展。

隨后，杭波對(duì)新一年集團(tuán)發(fā)展提出指示，要按照中中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)的“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”要求，以及全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議對(duì)建筑業(yè)板塊提出的工作要求，落實(shí)好新時(shí)期建筑方針，持續(xù)在工業(yè)化、數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型上下功夫，努力為全社會(huì)提供高品質(zhì)建筑產(chǎn)品。2023年底，海濱集團(tuán)管理層已完成新老班子交替，他將帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)成員，繼承老班底的優(yōu)秀品質(zhì)，發(fā)揮新成員的主觀(guān)能動(dòng)性和活力，為海濱建設(shè)的發(fā)展當(dāng)好舵手，把好方向，為集團(tuán)輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的全部能量。

對(duì)此，杭波提出2024年的工作指示和希望：一是要腳踏實(shí)地，強(qiáng)化三“提”（提高效率、提升效能、提增效益）；二是忠于職守，擔(dān)當(dāng)作為，努力在攻堅(jiān)克難中開(kāi)創(chuàng)工作新局面；三是嚴(yán)守規(guī)矩，履職盡責(zé)，“在其位謀其職，任其職盡其責(zé)”；四是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、努力奮進(jìn)，部門(mén)間互通有無(wú)，員工間團(tuán)結(jié)競(jìng)優(yōu)，為集團(tuán)貢獻(xiàn)一己之力；五是狠抓落實(shí)，凝心聚力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，凝聚“向心力”，畫(huà)好“同心圓”。匯聚眾心干事業(yè)，群策群力謀發(fā)展。

 最后，杭波重申春節(jié)前的注意事項(xiàng)，要求各辦事處、分公司和項(xiàng)目部認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，主要做好六點(diǎn)：一是切實(shí)抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作；二是認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管控措施；三是扎實(shí)做好節(jié)前收尾階段的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作；四是認(rèn)真做好節(jié)前相應(yīng)的中止施工備案工作；五是加強(qiáng)春節(jié)期間現(xiàn)場(chǎng)安全管理及應(yīng)急值守；六是嚴(yán)格節(jié)后復(fù)工檢查。其次，他強(qiáng)調(diào)要確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額實(shí)付。    

困難只是暫時(shí)，展望未來(lái)，建筑業(yè)仍有廣闊發(fā)展空間。海濱集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理杭波的講話(huà)不僅提振了公司全員信心，也給我們指引了新的發(fā)展方向和路徑。

緊接著，大會(huì)宣讀集團(tuán)公司對(duì)2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和創(chuàng)優(yōu)獲獎(jiǎng)工程予以表彰的嘉獎(jiǎng)令。榜上有名的先進(jìn)集體和創(chuàng)優(yōu)獲獎(jiǎng)工程派出代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，金小軍局長(zhǎng)及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們進(jìn)行頒獎(jiǎng)，并送上祝福。會(huì)場(chǎng)響起連綿不絕的掌聲。

隨后，海濱集團(tuán)創(chuàng)始人杭國(guó)濤講話(huà)。他對(duì)海濱集團(tuán)發(fā)展至今做了簡(jiǎn)要的回顧，對(duì)海濱同仁提出幾點(diǎn)建議：一是廣交朋友，尋求商機(jī)。新大樓的落成，為海濱集團(tuán)廣結(jié)善緣、業(yè)務(wù)考察、洽談項(xiàng)目提供了新的契機(jī)；二是誠(chéng)信立企，加強(qiáng)管控。嚴(yán)峻形勢(shì)下，更要秉持誠(chéng)信，在承接項(xiàng)目時(shí)謹(jǐn)慎小心，切不可盲目發(fā)展，因小失大；三是苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)雙贏。對(duì)公司考出一級(jí)建造師證書(shū)的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，員工有證書(shū)，多一份收入，公司擁有證書(shū)，方便管理，實(shí)現(xiàn)雙贏；四是招賢納士，共謀發(fā)展。要留住公司優(yōu)秀人才，積極向社會(huì)網(wǎng)羅人才，并引進(jìn)和培養(yǎng)“新鮮血液”。公司一定要認(rèn)真建立和完善育人、用人、留人機(jī)制，在引進(jìn)人才、用好人才、留住人才等方面有新的突破。

最后，上虞區(qū)建設(shè)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)金小軍講話(huà)，他肯定了海濱集團(tuán)在過(guò)去三年中取得的成績(jī)，并對(duì)海濱集團(tuán)提出三點(diǎn)希望：一是實(shí)干先行爭(zhēng)春光，真抓實(shí)干開(kāi)新局。海濱全員應(yīng)緊緊圍繞上虞區(qū)委區(qū)政府決策步驟，圍繞海濱集團(tuán)的重大決策措施，對(duì)各項(xiàng)工作細(xì)化落實(shí)，推動(dòng)海濱集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)走在上虞建筑業(yè)發(fā)展前列；二是提振發(fā)展信心，堅(jiān)定發(fā)展決心。海濱集團(tuán)應(yīng)在困難中尋找出路，敢拼敢闖，重新出發(fā)，創(chuàng)新引領(lǐng)，為上虞發(fā)展大局作更多貢獻(xiàn)；三是著力提升管理，守好發(fā)展底線(xiàn)。海濱集團(tuán)應(yīng)吸引教訓(xùn)，審視短板，盡快健全優(yōu)化企業(yè)管理水平，管控好風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。

隨著熱烈的掌聲和歡呼聲響起，海濱集團(tuán)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)暨2024年工作會(huì)議圓滿(mǎn)落幕。龍年的征程已向我們展開(kāi)，讓我們攜手共進(jìn)，以滿(mǎn)腔的熱情和無(wú)限的智慧，開(kāi)創(chuàng)屬于我們的輝煌未來(lái)。

愿海濱集團(tuán)砥礪奮進(jìn)，一路高歌，龍騰盛世，繁花似錦！

（辦公室 吳進(jìn)軍）